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CARREFOUR Le Code éthique vise à : • définir les standards et les attentes de Carrefour en matière de comportement éthique et de pratiques commerciales responsables ; • aider les collaborateurs du groupe Carrefour, et toutes autres personnes auxquelles il s’applique, à prendre la bonne décision en toutes circonstances ; • répondre aux questionnements de tous grâce à sa présentation
Document d’enregistrement universel 2024 - Groupe Carrefour DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 CARREFOUR1 Le Document d’Enregistrement Universel a été déposé le 27 mars 2025 auprès de l’AMF, en sa qualité d’autorité compétente au titre du règlement (UE) n° 2017 1129, sans approbation préalable conformément à l’article 9 dudit règlement Le Document d’Enregistrement Universel peut être utilisé aux fins d'une offre au
CARREFOUR The Code of Ethics aims to: • define the standards and expectations of Carrefour in terms of ethical behaviour and responsible business practices; • help Carrefour Group employees, and anyone else concerned, to make the right decision at all times; • answer everyone's questions thanks to its presentation in the form of practical files, with concrete examples and recommendations Although
FR - Charte Ethique Fournisseurs oct 2024 - CARREFOUR Charte Éthique des Fournisseurs du Groupe Carrefour Le groupe Carrefour a inscrit au cœur de sa stratégie son engagement pour un commerce responsable Cet engagement se reflète dans sa raison d’être adoptée lors de l’assemblée générale des actionnaires en date du 14 juin 2019 : « Notre mission est de proposer à nos clients des services, des produits et une alimentation de
HR work at Carrefour | Carrefour Group A leading food retailer, Carrefour employs more than 321,000 people throughout the world in 300 different roles The expertise of all of its employees is what enables Carrefour to provide the services, products and high-quality food that everybody can afford via all its distribution channels in the Group's nine integrated countries, as well as across the 30 international franchise countries
CP_Carrefour CA T1 2025 Les initiatives stratégiques continuent de porter leurs fruits La part des produits à marque Carrefour poursuit sa progression (38% vs 37% au T1 2024) et la GMV e-commerce est en nette hausse de +19%, tirée notamment par le Brésil Le plan d’économies de coûts de 1,2 milliard d’euros est bien engagé ; il contribuera au financement de la stratégie d’investissement prix en 2025
Carrefour Store Me Up Découvrez Store Me Up, l'accélérateur d'innovation de Carrefour
Politique fiscale du Groupe Carrefour PERFORMANCES Dans le cadre de la conduite responsable de ses affaires, le Groupe Carrefour veille au respect des règles appli-cables dans l’ensemble des pays dans lesquels il est implanté, y compris les règles visant à lutter contre l’évasion fiscale Le Groupe Carrefour applique une politique de transparence fiscale qui implique de :
2. 2 Plan de vigilance du groupe Carrefour 2 2 1 GOUVERNANCE DU PLAN DE VIGILANCE Au sein du groupe Carrefour, une gouvernance commune est mise en place pour le Plan de vigilance et la RSE Cette gouvernance commune s’explique par la volonté du Groupe d’assurer une cohérence dans l’identification des risques et dans les moyens mis en oeuvre pour assurer leur prévention et leur atténuation