companydirectorylist.com  Global Business Directories and Company Directories
Search Business,Company,Industry :


Country Lists
USA Company Directories
Canada Business Lists
Australia Business Directories
France Company Lists
Italy Company Lists
Spain Company Directories
Switzerland Business Lists
Austria Company Directories
Belgium Business Directories
Hong Kong Company Lists
China Business Lists
Taiwan Company Lists
United Arab Emirates Company Directories


Industry Catalogs
USA Industry Directories














  • 一文了解Transformer全貌(图解Transformer) - 知乎
    网络上关于Transformer的解析文章非常大,但本文将力求用浅显易懂的语言,为大家深入解析Transformer的技术内核。 前言 Transformer是谷歌在2017年的论文《Attention Is All You Need》中提出的,用于NLP的各项任务,现在是谷歌云TPU推荐的参考模型。
  • 如何最简单、通俗地理解Transformer? - 知乎
    Transformer 与 RNN 不同,可以比较好地并行训练。 Transformer 本身是不能利用单词的顺序信息的,因此需要在输入中添加位置 Embedding,否则 Transformer 就是一个词袋模型了。 Transformer 的重点是 Self-Attention 结构,其中用到的 Q, K, V矩阵通过输出进行线性变换得到。
  • Transformer模型详解(图解最完整版) - 知乎
    Transformer 与 RNN 不同,可以比较好地并行训练。 Transformer 本身是不能利用单词的顺序信息的,因此需要在输入中添加位置 Embedding,否则 Transformer 就是一个词袋模型了。 Transformer 的重点是 Self-Attention 结构,其中用到的 Q, K, V矩阵通过输出进行线性变换得到。
  • MoE和transformer有什么区别和联系? - 知乎
    01 Transformer:像“万能翻译官”的神经网络 Transformer 是当今AI大模型(如ChatGPT)的核心架构,最初用于机器翻译,核心是自注意力机制(Self-Attention),能同时分析句子中所有词的关系,而非像传统RNN那样逐词处理。
  • 挑战 Transformer:全新架构 Mamba 详解 - 知乎
    屹立不倒的 Transformer 迎来了一个强劲竞争者。 自 2017 年被提出以来,Transformer 已经成为 AI 大模型的主流架构,但随着模型规模的扩展和需要处理的序列不断变长,Transformer 的局限性也逐渐凸显。
  • 如何从浅入深理解 Transformer? - 知乎
    transformer解决的问题就是,过往的时间序列处理往往无法并行的问题。 注意 :基于时间并不意味着处理对象一定要像时间一样有 时间轴 ,比如这里的处理对象就是文章,那么其实这里的t表示的就是文字的序。
  • mamba替换transformer? - 知乎
    7 4 将Transformer的新兴技术应用于Mamba Transformer作为主导的骨干,已经引领AI社区开发了许多旨在提高基于注意力模型性能的独特工具。幸运的是,通过SSMs和注意力的连接,Mamba-2[28]引入的SSD框架允许我们为Transformer和Mamba开发共享的技术和库。
  • 如何评价 Meta 新论文 Transformers without Normalization? - 知乎
    再后来,transformer成为主流,nlp那边用layer norm居多,所以transformer继承了它,至于为什么不用BN而用LN,之前知乎一个问题大佬们都有很多讨论了:transformer 为什么使用 layer normalization,而不是其他的归一化方法? 。




Business Directories,Company Directories
Business Directories,Company Directories copyright ©2005-2012 
disclaimer