companydirectorylist.com  Global Business Directories and Company Directories
Search Business,Company,Industry :


Country Lists
USA Company Directories
Canada Business Lists
Australia Business Directories
France Company Lists
Italy Company Lists
Spain Company Directories
Switzerland Business Lists
Austria Company Directories
Belgium Business Directories
Hong Kong Company Lists
China Business Lists
Taiwan Company Lists
United Arab Emirates Company Directories


Industry Catalogs
USA Industry Directories














  • Succesvol Verandering Organiseren - Sioo
    Succesvol Verandering Organiseren is speciaal ontwikkeld voor personen die in alle hectiek binnen en buiten hun organisatie voor veranderopgaven staan SVO is niet alleen een opleiding waarin je leert en ervaart hoe je jouw veranderklussen doelbewust kan klaren, het is vooral ook een platform waarin collega’s en vakgenoten kritisch met je meedenken Dat vergroot het effect op de klus die je
  • Organiseren en Ontwerpen van Organisaties - Sioo
    Deze track is ontwikkeld voor managers, kwartiermakers, verandermanagers of projectleiders die willen bijdragen aan het beter begrijpen, organiseren en ontwerpen van organisaties In de opleiding ‘Organiseren en Ontwerpen van Organisaties’ onderzoeken zij hun eigen rol in het organiseer- en ontwerpproces: wanneer en waarop beïnvloed je de patronen in de organisatie en met welk repertoire
  • Executive Change Management - Sioo
    Executive Change Management (ECM) is dé masteropleiding voor leiders en bestuurders die in hun organisatie de regie willen voeren over strategische innovatieprocessen Hun positie is een uitdagende Ze zijn niet alleen spelbepaler en boegbeeld van de vernieuwing Ze moeten tegelijkertijd met de ogen van een buitenstaander naar het spel der vernieuwing kunnen kijken Het zijn juist deze
  • Essentials in Consulting Change - Sioo
    De Build Your Own Academy Track ‘Essentials in Consulting and Change’ is bedoeld voor wie organisatiebreed adviseert of juist vanuit een specialisme als ICT, HRM of communicatie Deze interne en externe adviseurs zijn junior in het adviesvak en baseren hun adviezen vooral op intuïtie Zij missen theoretische en praktische fundamenten onder hun advieswerk en willen methodischer kunnen
  • Advanced Consulting and Change - Sioo
    Deelnemers van Advanced Consulting and Change zijn minimaal senior adviseurs Van adviesbureaus, zzp-ers of in organisaties Ze hebben minimaal vijf jaar ervaring als adviseur Ze hebben vaak wel een basisopleiding op het gebied van adviseren en veranderen gevolgd, maar zijn nu toe aan verdieping en verbreding Oud-deelnemers van Advanced Consulting and Change hadden de volgende profielen
  • Effectief Veranderen - Sioo
    Veel professionals werken hard om veranderingen aan te brengen in hun organisaties Toch blijft het moeilijk om te realiseren wat tijdens de voorbereiding nog zo eenvoudig leek Tijdens het veranderen ontstaan onvoorziene situaties, waardoor de uitgezette koers moet worden bijgesteld Sommige mensen zijn enthousiast en werken mee, anderen vinden het ingewikkeld of zoeken conflict Welke
  • Organisatiekunde 2 - Sioo
    Deze workshop is gericht op leidinggevenden, kwartiermakers en adviseurs die direct betrokken zijn bij uitdagingen van hun organisatie Zij zijn verantwoordelijk voor, adviseren over of denken mee over de bestaande of nieuwe richting en inrichting van hun (deel van de) organisatie Deelnemers aan Organisatiekunde 2 hebben eerder een organisatiekundig kennisfundament gelegd en hebben dus zicht
  • Build Your Own Academy à la carte - Sioo
    Build Your Own Academy ‘À la carte’ is een maatwerktraject voor managers, organisatiedeskundigen, interimmers, adviseurs en veranderprofessionals die voor uitdagende klussen staan en die zichzelf rond een aantal thema’s willen versterken Zij zoeken de optimale combinatie van theoretische inzichten, persoonlijke (professionele) ontwikkeling en vertaling naar hun praktijk en willen een




Business Directories,Company Directories
Business Directories,Company Directories copyright ©2005-2012 
disclaimer