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  • 柴宝勇、李梓琳:“领导力”的理论溯源与中国共产党领导力的 . . .
    摘要: “领导力”的相关研究与理论主要以社会心理学为理论支撑,将其引入其他领域,需要根据不同学科研究范式进行调整。 跨文化语境下,“领导力”概念的应用也需进行本土化调整。 在中国的领导力研究中,中国共产党的领导力天然占据特殊地位。
  • 年终重磅 | 百年「领导力理论」发展简史 - 知乎
    美国社会心理学家梅尔文希曼,提出了一个影响至今的普遍定义:领导力即影响人们实现共同目标的行为,他将领导力描述为“以共同方向影响他人的行为”。
  • 年终特刊 | 致敬大师:盘点7位大师眼中的领导力哲学 - 知乎
    誉为领导力哲学第一人,他的TED演讲《伟大的领导者如何激励行动》一直高居观看次数最多的TED视频前三之列 一位优秀的领导者到底会是什么样? 我想到最贴切最简单的类比就是家长。
  • 论中国领导力的哲学 - 知乎
    儒家领导力哲学的核心,是内圣外王,是立德立功立言,是以品格和价值追求为核心的领导力哲学。 儒家的理念,用宋代理学家张载的话说,就是“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”。
  • 盘点7位大师眼中的领导力哲学 - 脉脉
    德鲁克认为,领导力就是把一个人的视野提到更高的境界,把一个人的成就提到更高的标准,锤炼其人格,使之超越通常的局限;然后才能把一个人的潜力、持续的创新力开发出来,让他做自己以前想都不敢想的那种成就。 领导者本身的定义,是有人跟随你,你就是领导,更重要的是你把人领导到什么方向上。 所以,作为一个领导者,没有选择,要么是领导,要么是误导。 很多所谓伟大的领导者,其实都是误导型的领导者,而不是领导型的领导者。 领导力不是中性的,不是越多人跟随你,你越能忽悠人,你就越成功。 企业家和领导者们应该想一想,在你做生意、做经营和管理的过程中,你是在提升自己和你追随者的境界呢,还是在让他们堕落呢? 这就是德鲁克的管理学所坚持的,背后与众不同的东西,他称作“价值观、信念和承诺”。
  • 王道 (豆瓣)
    《王道:五行战略领导力》通过揭示道学法则,如“道学五大要素”和“五行相生相克法则”等,在领导活动中的运用规律,推出“道学成功领导者特征模型”,对目前领导力研究中八大学派理论进行整合,为领导者提供一个具有综合性和整体性的、对立
  • 史论|儒法道三者构成了中国领导力的哲学基础_腾讯新闻
    从自我反省和人格养成入手,孔子把领导力的展开分为“修己以敬”“修己以安人”“修己以安百姓”三个阶段,“修己”才能“安人”,才能“安百姓”。 换言之,修身才能齐家、治国、平天下。 在儒家看来,领导力形成的过程,就是自我的修养、境界的提升的过程。 以自我修身始,以平治天下终,这也是一个领导者自我突破的过程。 一个领导者要想走向卓越,首先要反思自我、认识自我,进而管理自我、提升自我,从而具有更高的格局、胸怀、气度、眼光、境界。 所以儒家推崇的君子、豪杰、圣贤,代表的都是儒家理想中的领导境界。 而君子、豪杰、圣贤的核心,是代表价值观、传承价值观、践行价值观的强烈道德自信。 所以就有了“士不可以不弘毅,任重而道远”,甚至“知其不可而为之”“虽千万人吾往矣”的浩然之气。
  • 中国领导理论研究的路径转向
    中国的传统哲学源远流 长,无论是其精华的部分,还是糟粕的部分,都具有顽强 的生命力,特别是它们对中国几千年社会政治和领导现 象的研究成果,都以不同的形式渗透和存留于近代之后 的中国领导哲学中,并对其思考和解决中国的社会政治




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