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授权型领导综述
本文梳理了授权型领导的内涵、维度及测量和相关变量关系研究,对授权型领导进行充分的认识和了解,并对企业如何有效授权型领导提出建议。
授权型领导的概念、影响效果及测量方法研究综述_百度文库
该文通过梳理对授权型领导研究成果文献，从授权型领导的概念、理论基础、影响效应、测量方法等方面的归纳和总结的研究成果，并展望授权型领导研究趋势。
授权型领导是什么？其特点与优势有哪些？- 企拓网
授权型领导是一种领导风格，领导者将权力授予下属，使其自主管理、决策，从而激发员工的工作积极性和创造力。
国外授权型领导研究前沿探析与未来展望 -- 上海财经大学期刊社
授权型领导是近几年备受关注的领导方式之一。本文在文献分析的基础上,首先梳理了"授权型领导"概念的产生过程、内涵及测量方法;然后整合相关实证研究,分析了授权型领导的形成前因,从个体、团队、组织三个层面总结了授权型领导的效能结果及相关机制,并归纳了授权型领导相关实证研究框架;最后对未来研究方向进行了展望,以期为后续研究提供参考。
授权型领导力的特点、优点和实现方法-三茅人力资源网 - hrloo
摘要：授权型领导力是一种领导风格，它通过赋予下属更多的自主权和责任，来提高组织的效率和创造力。本文将介绍授权型领导力的特点、优点和实现方法，帮助企业实现授权型领导。
授权型领导的概念、影响效果及测量方法研究综述 - 豆丁网
授权型领导是一种基于信任和赋权的领导风格，强调领导者将权力和责任委托给下属，激发下属的主动性和创造力，从而提高组织绩效。
领导授权_百度百科
领导授权是组织系统内部，上级将部分职务权力授予下级行政机关或职能机构，使其在监督下自主处理行政事务的行为，旨在为被授权者提供完成任务所需的客观条件。
授权型领导风格及其影响-
授权型领导风格的领导倾向于让下属员工自己决策并执行。这类领导奉行“无为而治”的领导哲学，给予下属员工充足的信任与发展空间。